Over Gwendel als spreker

Gwendel verzorgde met veel passie een gastlezing op de LOF Leadership journey over authentiek leiderschap. Haar oprechte verhaal om vanuit haar bezieling om organisaties echt zelf organiserend te maken met alle ups en downs die daarbij horen, maakte veel los bij de deelnemers en zette aan tot nadenken en navolgen. Ik vind haar een inspirerende spreker die ik iedereen gun.'

Jolanda Holwerda - LOF


'Op de Conference of Positive Change was de workshop 'Humanising Organisations' zeer succesvol. Er moesten zelfs stoelen worden bijgeschoven. Aan de hand van oefeningen werden deelnemers deelgenoot gemaakt hoe verandering te manifesteren van binnen uit. Een workshop die terecht thuis hoorde op de positive change approach van de conferentie.'

Organising committee Conference of Positive Change



Over Gwendel als organisatie adviseur en organisatiecoach

'Gwendel verstaat de kunst van het ons zelf te laten doen en te laten inzien. Ze verstaat de kunst de juiste vragen te stellen. Gwendel heeft een enorme en zorgvuldige bijdrage geleverd aan het wendbaarder, slagvaardiger en krachtiger maken van UWV Werkbedrijf. Ik ben haar veel dank verschuldigd.'
Tof Thissen - Algemeen Directeur UWV Werkbedrijf

'Gwendel heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de professionalisering van het directieteam en het vernieuwingsprogramma 'organisatie in ontwikkeling'. Met belangrijk bedoel ik dat er door haar inbreng een geweldige klus is geklaard. Haar visie dat in de bestaande infrastructuur met zoveel mogelijk zittende mensen de vernieuwing moet worden gedragen, heeft veel opgeleverd. Daarnaast heeft ze de directie op confronterende wijze dichter bij elkaar gebracht en het samenwerken versterkt. Tenslotte heeft ze mij in onze gesprekken mijn eigen kracht laten zien en waardevolle inzichten gebracht.'

Felix Kemperman - Directeur Uitvoering UWV Werkbedrijf


'Gwendel heeft mij gecoacht in een omvangrijk verandertraject. Ze luisterde naar de uitdagingen, vroeg goed door op structuur en specifieke aandachtspunten. Ze bood haar kennis en ervaring aangevuld met ondersteunend materiaal om daarmee zelf de gewenste koers in de verandering te kunnen kiezen. Daarbij ging Gwendel vaak uit van 'de mens in de verandering' waarbij ze zich richtte op zowel de medewerker als de manager. Het traject sloot heel goed aan bij wat ik nodig had en haar bijdrage heeft gemaakt dat de verandering sneller en beter kon worden neergezet. Ik heb de open gesprekken met haar erg gewaardeerd.'

Barbara Prins - Hoofd Eerstelijnszorg Inspectie voor de Gezondheidszog en Jeugd


'Bij een belangrijk verander- en ontwikkeltraject heeft Gwendel mij gecoacht. Ze heeft daarbij aandacht voor alle facetten van het veranderen, zowel structuur als cultuur gericht op zowel binnen als buiten. Zij reikt vele theorieën aan zodat je zelf kan kiezen wat het beste bij je past en zij oefent ook met je in de praktijk. Ik heb de ondersteuning als waardevol ervaren. Ik hou van haar positieve insteek.'

Margot Pot - Hoofd Eerstelijnszorg bij Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd


'Een gedreven en uitermate kundige professional op het gebied van cultuur en organisatie verandering! Een feest om mee te werken én van te leren. Gwendel inspireert, verfrist, confronteert en verbindt.'

Jolanda Van Schaik - Directeur KPMG


'Gwendel heeft het verschil weten te maken door telkens de onderstroom naar boven te halen en bespreekbaar te maken. Je hebt het project laten doorstromen door het team te leren aan te sluiten op de energie die er is. Met jouw 'hard op het resultaat en zacht op de mens' aanpak heb je helpen bouwen aan een goed fundament voor Business Services om écht het verschil te gaan maken.'

Dave Venmans - COO Business Services KPMG


Over Gwendel als (interim) directeur

'Effectief samenwerken, mensen inspireren tot excelleren, zichzelf kwetsbaar op durven stellen en lef tonen. Dit zijn de treffende succesfactoren in de persoonlijke leiderschapsstijl van Gwendel.'

Marijke de Feijter - Directeur Communicatie, Personeel en Recht bij Rijkswaterstaat

'Gwendel was gezichtsbepalend waar het ging om onderwerpen als transitiemanagement en het managen van veranderprocessen via de onderstroom. Niet alleen in woord maar ook in daad wist zij groepen medewerkers succesvol in beweging te brengen. Niet voor niets werd zij genomineerd als toonaangeevend dienend leider bij Rijkswaterstaat.'

Frank Schrover - Hoof Ingenieur Directeur Corporate Dienst bij Rijkswaterstaat